Wer passt zu uns, zu wem passen wir?

Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik einen

Mehrwert schaffen

Berufliche Eignungsdiagnostik
Ihr Nutzen Entlastung bei Personalentscheidungen – auch im Hinblick auf Abstimmungsprozesse mit den Personalvertretungen Erhöhte Treffsicherheit bei der Bewerberauswahl, Vermeidung von Fehlbesetzungen: die Kandidaten ermitteln, die den Anforderungen der zu besetzenden Positionen bestmöglich entsprechen Positive Applicant-Experience: mit einer fairen und validen Auswahldiagnostik für ein positives Erleben im Bewerbungsprozess sorgen sowie die Akzeptanz von Personalentscheidungen erhöhen Gesteigerte Innovations- und Leistungsfähigkeit: Talente und Potenziale bei Fach- und Führungskräften identifizieren und für die Unternehmenszukunft erschließen Mehr Wirkung bei Maßnahmen der Personalentwicklung: durch personaldiagnostische Verfahren eine zielgerichtete und wirkungsvolle Personalförderung sicherstellen bzw. Karriereplanung unterstützen Fluktuation reduzieren, Zufriedenheit und Bindung erhöhen: BewerberInnen einstellen bzw. fördern, die wirklich zum Unternehmen passen und zu denen das Unternehmen passt Quoten realisieren: durch Personaldiagnostik gezielt Frauen, ältere Mitarbeiter, Menschen mit Behinderung oder Migrationsgeschichte ansprechen und einstellen.
Anlässe für Diagnostiken Anlässe der Personalauswahl, Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder bei Platzierungsentscheidungen) Führungskräfteentwicklung/Talentmanagement (Führungspersönlichkeit, Führungsverhalten, Führungsmotivation, „gesunde Führung“) Retentionmanagement (wer soll „gebunden“ werden) Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion Interessen und Neigungen, (soziale)Kompetenzen, Potenzialermittlung Entscheidungen im Kontext der Personalentwicklung Karriereplanung Freistellung, Outplacement
Mit einer kundenangepassten, wissenschaftlichen Diagnostik im HR-Prozess wertschätzend Werte schaffen In unserer diagnostischen Arbeit orientieren wir uns an den Wünschen unserer Kunden. Ihre Fragen und Ihr Erkenntnisinteresse bilden die Grundlage für unsere Arbeit. Eben weil Menschen einzigartig sind, weil zu besetzende Stellen bzw. Unternehmen spezifische Anforderungen haben, kann Personaldiagnostik kein Produkt „von der Stange“ sein. Jeder diagnostische Prozess ist ein Unikat. Dabei verwenden wir ausschließlich anerkannte wissenschaftliche Testverfahren.der Personalauswahl, Eignungsfeststellungen (z.B. im Recruiting oder bei Platzierungsentscheidungen)
beispielhafter Ablauf eines Diagnostikprozesses
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    Wer passt zu uns, zu wem passen wir? Mit wissenschaftlich fundierter Diagnostik einen Mehrwert schaffen
Ihr Nutzen Entlastung bei Personalentscheidungen – auch im Hinblick auf Abstimmungsprozesse mit den Personalvertretungen Erhöhte Treffsicherheit bei der Bewerberauswahl Vermeidung von Fehlbesetzungen Positive Applicant-Experience Gesteigerte Innovations- und Leistungsfähigkeit Mehr Wirkung bei Maßnahmen der Personalentwicklung Fluktuation reduzieren, Zufriedenheit und Bindung erhöhen
Anlässe für Diagnostiken Anlässe der Personalauswahl, Eignungsfeststellungen Führungskräfteentwicklung/Talentmanage- ment Retentionmanagement (wer soll „gebunden“ werden) Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflexion Interessen und Neigungen, (soziale) Kompetenzen, Potenzialermittlung Entscheidungen im Kontext der Personalentwicklung Karriereplanung Freistellung, Outplacement